小さなお店のためのコンサルタント　

はじめまして。

小さなお店のためのコンサルタント　R-works です。

 

経営コンサルティング会社に勤め、飲食店をはじめ、菓子業などのサービス業や小売業、製造業、カウンセラーなどの既存店活性化、新規開業、商品・メニュー開発などのコンサルティングに携わってきました。

 

私が独立した理由のひとつは、

小さなお店の方々にももっとコンサルタントを活用して頂きたいと考えたからです。

 

小さなお店の多くは、

 

①日々の営業に追われて余裕がない

②経営分析や数値管理が苦手

 

という方が多い一方で、

 

高額なコンサルタントフィーを支払う余裕がない場合がほとんどです。

 

小さなお店の場合、コンサルタントを依頼するにあたって、

１００％の保証もないのに高額なフィーを支払うことに抵抗がある方も多いのではないでしょうか。

 

結果、本来はコンサルタントを頼みたいと思っている一方、

なかなか利用されている方は少ないのが現状です。

 

そこで、そのような方でも気軽にコンサルタントに相談できるような仕組み・場を創るため独立をしました。

 

 

R-worksの定期訪問コンサルティングでの報酬体系は、

 

着手金＋成功報酬　の成果報酬型なので、安心してご利用いただけます。

 

 

コンサルティングポリシーは現場主義。

現場に行き、現場を観て、話を聞き、お店の現状の課題を明確にし、今、何をすべきかをご提案します。

 

経営者、オーナー様と二人三脚で共に良いお店を作り上げていくことを大切にしています。

長くなりましたが、ひとりで悩まず、まずはお気軽にご相談いただければと思います。

①直接現場に行き、現場を観るので生のご提案が可能！

　

②大手チェーンや他社・他店にはない、あなたのお店の長所を発見・伸ばしていきます。

 

③コンサル業界では、めずらしい初期費用のみの成果報酬型料金体系。

　予算に余裕がない方にも柔軟に対応。

 

④売上分析代行やスーパーバイザー業務代行、ネット販促業務代行支援なども行います。

　忙しい経営者、店長の味方となります。

 

業績不振の原因を把握し、必要な改善策を提案・支援します。

 

コンサルティング内容

 

１．経営数値分析

 

２．数値管理指導

 

３．販促企画

 

４．管理資料提供及び指導

 

５．現場視察

 

（上記は一例です。お客様のご要望や必要性、予算に応じて支援内容を決定します。）

１．売上低迷の理由がわからない

 

２．人件費、原価率がさがらない

 

３．販促まで手が回らない

４．固定客化できていないが取り組み方がわからない

５．新しくお店を開業・開店したいが手順がわからない

①お問い合わせ　：　お電話かメールにてご相談内容をお聞かせください

 

②初回相談　：　お客様の現状やご希望をお聞かせください。

 

③ご提案・お見積もり　：　現状を把握後、今後の取り組みのご提案、及びお見積もりを提示します。　

④ご契約

 

⑤コンサルティング実施