◼︎定期訪問コンサルティング

業績不振の原因を把握し、必要な改善策を提案・支援します。

 

コンサルティング内容

 

１．経営数値分析

 

２．数値管理指導

 

３．販促企画

 

４．管理資料提供及び指導

 

５．現場視察

 

（上記は一例です。お客様のご要望や必要性、予算に応じて支援内容を決定します。）

このような方はぜひお問い合わせください。

１．売上低迷の理由がわからない

 

２．人件費、原価率がさがらない

 

３．販促まで手が回らない


４．固定客化できていないが取り組み方がわからない

お申し込みからの流れ

①お問い合わせ　：　お電話かメールにてご相談内容をお聞かせください

 

②初回相談　：　お客様の現状やご希望をお聞かせください。

 

③ご提案・お見積もり　：　現状を把握後、今後の取り組みのご提案、及びお見積もりを提示します。　


④ご契約

 

⑤コンサルティング実施